Conseil & accompagnement

Vous voulez digitaliser vos formations, choisir les bons outils, intégrer l'IA dans vos pratiques et vos process ou faire monter vos équipes en compétences ? Nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, pour tracer la bonne trajectoire et la traduire en solutions concrètes.

Cartographier vos besoins

Nos prestations

Audit & diagnostic: Faire le point avant de s'engager. Analyse de vos pratiques et usages, de vos dispositifs et de vos outils, pour identifier les points forts, les irritants et les opportunités, puis définir des préconisations concrètes et prioritaires.
Stratégie digital learning & IA: Tracer la trajectoire qui vous correspond. Définition de votre stratégie de formation digitale, choix raisonné des modalités et des outils, intégration pertinente de l'IA, priorisation des actions et cadrage budgétaire. À la clé : une feuille de route claire et opérationnelle.
Campus & plateformes sur mesure: Construire l'environnement et l'expérience d'apprentissage. Création de campus ou académie sur mesure : conception, paramétrage et déploiement de votre plateforme, architecture et organisation des contenus en parcours, pour une expérience d'apprentissage fluide, intuitive et optimisée.
Accompagnement des équipes: Embarquer vos équipes dans la transformation. Formation et accompagnement pour faciliter l'appropriation des nouveaux dispositifs, faire évoluer les pratiques et les postures et installer durablement les nouveaux usages.
Écoconception des dispositifs: Concevoir juste, produire léger, assurer la pérennité. Capitaliser sur l’existant chaque fois que possible, choisir le niveau de médiatisation adapté et concevoir des ressources faciles à mettre à jour. Moins de production inutile, sans compromis sur l’efficacité pédagogique.
Conseil et accompagnement IA: L'IA générative, avec discernement. Des collaborateurs au CODIR et au COMEX, nous vous accompagnons à chaque étape : formation sur mesure, audit des usages, expérimentation, cadre éthique et feuille de route. Notre parti pris : un usage raisonnable et raisonné de l'IA, qui part des métiers et des besoins réels plutôt que des outils ou de l'effet waouh. Notre binôme pilote la démarche, complété si nécessaire par des expertises spécialisées.
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Ils nous ont confié les clés de leur transformation

École Nationale Supérieure des Métiers de la Viande (ENSMV)

Stratégie digitale et architecture d’un campus multimodal

La problématique: Créer ex nihilo un campus digital national pour une école historiquement présentielle, afin de compléter et d'enrichir les apprentissages pratiques par une offre digitale accessible aux différents publics de la boucherie artisanale.
Notre réponse: Quatre ans d'accompagnement, du cadrage au déploiement : stratégie digital learning, choix des outils, architecture du campus et des parcours, pilotage et accompagnement de la mise en œuvre.

Fédération Française des Banques Alimentaires

Structurer une stratégie de formation à l’échelle d’un réseau national

La problématique: Permettre à un réseau national largement bénévole de former ses équipes partout en France, sur des sujets très différents, tout en composant avec de fortes contraintes de temps, d'usages et de budget.
Notre réponse: Un campus Moodle sur mesure pensé pour fonctionner à l'échelle du réseau : une offre de formation organisée et centralisée, des ressources accessibles partout en France et une hotline pour accompagner les utilisateurs au quotidien.

Marsh

Transformer l’expertise métier en parcours de montée en compétences

La problématique: Un logiciel au cœur de l’activité, utilisé par des métiers et des profils très différents, mais avec des niveaux de maîtrise, des supports et des pratiques de transmission disparates. L’enjeu : capitaliser sur l’expertise métier, harmoniser les bonnes pratiques et permettre à chacun d’accéder rapidement aux ressources dont il a besoin, de la prise de poste au maintien des compétences.
Notre réponse: Un an de co-construction avec les experts métier pour formaliser les usages et les transformer en un dispositif de formation structuré et évolutif, articulant présentiel et digital, accompagnement et autonomie, pour une maîtrise progressive du logiciel.

Brest Business School

Repenser un Executive MBA à l’ère du digital

La problématique: Faire passer un Executive MBA 100 % présentiel à un dispositif entièrement digital, sans perdre la richesse des interactions, l'engagement des apprenants, la dynamique pédagogique et l'implication des équipes.
Notre réponse: Un projet mené avec le groupe Demos, de l'analyse à l'accompagnement du changement : entretiens avec la direction et chaque enseignant, refonte du parcours en e-learning et classes virtuelles, accompagnement individuel des enseignants tout au long de la digitalisation, puis formation de l'ensemble des formateurs.

Canopy by Hilton

Faire des compétences un levier d’évolution et de fidélisation

La problématique: Former, faire évoluer, fidéliser. Face au turnover et au manque de perspectives visibles, Canopy by Hilton Paris Trocadéro devait donner plus de lisibilité aux trajectoires professionnelles : clarifier les compétences attendues, identifier les passerelles entre métiers et permettre à chacun de se projeter dans une évolution au sein de l’hôtel.
Notre réponse: Une démarche de GEPP construite avec le terrain, pour cartographier les compétences, structurer les niveaux de maîtrise et tracer des parcours d’évolution concrets. Managers, RH et équipes sont associés à la réflexion pour relier chaque perspective de mobilité ou de promotion aux compétences à acquérir et aux formations disponibles, en capitalisant sur les nombreuses ressources Hilton déjà existantes.

Plein phare sur le projet

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