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Conseil & accompagnement

Vous voulez digitaliser vos formations, choisir les bons outils, intégrer l'IA dans vos pratiques et vos process ou faire monter vos équipes en compétences ? Je vous accompagne à chaque étape de votre transformation, pour tracer la bonne trajectoire et la traduire en solutions concrètes.

Cartographier vos besoins
Plus de 10 ans d'accompagnement

Mes prestations

Audit & diagnostic
Faire le point avant de s'engager. Analyse de vos pratiques et usages, de vos dispositifs et de vos outils, pour identifier les points forts, les irritants et les opportunités, puis définir des préconisations concrètes et prioritaires.
Stratégie digital learning & IA
Tracer la trajectoire qui vous correspond. Définition de votre stratégie de formation digitale, choix raisonné des modalités et des outils, intégration pertinente de l'IA, priorisation des actions et cadrage budgétaire. À la clé : une feuille de route claire et opérationnelle.
Campus & plateformes sur mesure
Construire l'environnement et l'expérience d'apprentissage. Création de campus ou académie sur mesure : conception, paramétrage et déploiement de votre plateforme, architecture et organisation des contenus en parcours, pour une expérience d'apprentissage fluide, intuitive et optimisée.
Accompagnement des équipes
Embarquer vos équipes dans la transformation. Formation et accompagnement pour faciliter l'appropriation des nouveaux dispositifs, faire évoluer les pratiques et les postures et installer durablement les nouveaux usages.
Conseil et accompagnement IA
L'IA générative, avec discernement. Des collaborateurs au CODIR et au COMEX, nous vous accompagnons à chaque étape : formation sur mesure, audit des usages, expérimentation, cadre éthique et feuille de route. Notre parti pris : un usage raisonnable et raisonné de l'IA, qui part des métiers et des besoins réels plutôt que des outils ou de l'effet waouh. Notre binôme pilote la démarche, complété si nécessaire par des expertises spécialisées.

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Ils m'ont confié les clés de leur transformation

École Nationale Supérieure des Métiers de la Viande (ENSMV)

La problématique
Créer de zéro un campus digital national pour une école historiquement présentielle, afin de compléter et d'enrichir les apprentissages pratiques par une offre digitale accessible aux différents publics de la boucherie artisanale.
Ma réponse
Quatre ans d'accompagnement, du cadrage au déploiement : stratégie digital learning, choix des outils, architecture du campus et des parcours, pilotage et accompagnement de la mise en œuvre.

Fédération Française des Banques Alimentaires

La problématique
Permettre à un réseau national largement bénévole de former ses équipes partout en France, sur des sujets très différents, tout en composant avec de fortes contraintes de temps, d'usages et de budget.
Ma réponse
Un campus Moodle sur mesure pensé pour fonctionner à l'échelle du réseau : une offre de formation organisée et centralisée, des ressources accessibles partout en France et une hotline pour accompagner les utilisateurs au quotidien.

Marsh

La problématique
Un logiciel au cœur de la gestion de tous les contrats et utilisé par l'ensemble des collaborateurs, mais des usages et bonnes pratiques encore peu formalisés. L'enjeu : capitaliser sur l'expertise métier pour permettre à chacun de mieux se l'approprier et le maîtriser.
Ma réponse
Un an de travail avec les experts métier pour recueillir et formaliser les usages, puis les transformer en un parcours d'acculturation et de montée en maîtrise du logiciel, d'abord blended puis progressivement full digital.

Brest Business School

La problématique
Faire passer un Executive MBA 100 % présentiel à un dispositif entièrement digital, sans perdre la richesse des interactions, l'engagement des apprenants, la dynamique pédagogique et l'implication des équipes.
Ma réponse
Un projet mené avec le groupe Demos, de l'analyse à l'accompagnement du changement : entretiens avec la direction et chaque enseignant, refonte du parcours en e-learning et classes virtuelles, accompagnement individuel des enseignants tout au long de la digitalisation, puis formation de l'ensemble des formateurs.

Canopy by Hilton

La problématique
Comment remettre la formation et les compétences au cœur de la vie d'un hôtel où le quotidien laisse peu de temps pour former ? Clarifier les rôles, rendre les perspectives d'évolution visibles et mieux exploiter les nombreuses ressources déjà disponibles.
Ma réponse
Un projet construit avec les équipes, pas à côté d'elles : diagnostic de l'existant, ateliers de co-développement, référentiels métiers, parcours d'évolution et remise en visibilité de l'offre de formation. Une démarche pour faire des compétences un levier concret d'engagement et de fidélisation.
Plein phare sur le projet - Canopy by Hilton
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